第212章人参公鸡
如果说,这世上最唯恐天下不乱的是那群人?毫无疑问,肯定就是那群记者。依仗着无冕之王的头衔,到处煽风点火,挑拨窥视,无所不用其极。
而当肯特当面炮轰后,立刻就引来新闻界的热血沸腾。长枪短炮包围住了两家公司,随后……居然偃旗息鼓了?怎么能这样呢?你们怎么能不互掐呢?我们早就盼着这一天了呢!……
随着时间慢慢过去,外界的热情逐渐消散。看样子,微软的冷处理似乎已经奏效。然而所有人全都没想到,这仅仅是大战前夕的平静,终于,白莲花网络国际召开了新闻发布会:
“我不知道怎么会变成这样,我也不想抱怨比尔盖茨先生的傲慢。作为微软的第四大股东,难道我们白莲花网络国际会希望微软破产倒闭吗?会越过微软董事会,对公司的人事指手画脚吗?会不尊重微软的管理层,对公司的管理横加干涉吗?而我们仅仅是想对微软的研发,提出一个小小的建议,决定权依然在比尔盖茨先生的手中。然而一天天的等待,依然是漠视,我只想说,比尔盖茨先生,您曾经很成功,确实很成功,然而现在您,似乎已经被骄傲迷住了双眼,甚至都听不得别人的意见,甚至都不给别人说意见的机会。奉劝您一句,这可能就是您个人失败的开始!”
看了一眼台下的那十几名记者,肯特继续道:“我们白莲花公司已经是无计可施。只能通过新闻界的朋友们,发出我们的公开信。等会儿每位记者都会有一份,公开信很长,这里我就不念了。但我只想说,我们依然希望比尔盖茨先生能看一眼,希望微软能在我们的建议中快速发展。毕竟,我们也是第四大股东!”
“谢谢诸位,今天不接受提问。再见!”
一群记者纷纷抢问:“肯特先生,您这是对比尔盖茨先生的严厉指责吗?”
“肯特先生,您认为现在微软的战略方向有错误吗?”
“肯特先生,您对《证券法》的修改有什么看法?”
“肯特先生,你们的白莲花还会加大持股,甚至全面收购微软吗?”
“……”
听到这里,肯特稍稍停下脚步,微笑道:“之前我已经说过,我们是战略性投资。谢谢大家!”说完之后,在公司保安的护卫下,肯特迅速的离开了……
……
拿到公开信后,各大新闻机构就立刻找来了各路专家。经过一番点评,就有了个有趣的发现,白莲花公司说的居然还真的有点道理,似乎……还像是那么回事。
而公开信的内容主要归纳为以下三点:
其一、方便用户使用的视窗概念是正确的;
其二、拘泥于PC的视窗研发,这是错误的;
其三、正因为不能拘泥于PC,因此,要突出视窗中的网络和社交软件等功能。
而这份由荆建炮制的公开信,无非是借鉴了前世的历史。在PC领域,微软的视窗系统确实相当成功,甚至把同时代的“噪音”(noise,就是指网景Netscape、美国在线AOL、太阳微sun等五家公司)基本击垮,甚至最后引火烧身,遭来了反垄断调查。
然而当随身携带电子产品的兴起,一夜之间,果粉遍布全球,而那些谷歌、脸书等公司也都纷纷崛起,反而是微软,逐渐的停泄不进了。
这样的公开信,已经不能继续装聋作哑。在一天后,某个微软的新产品发布会,记者们堵住了比尔盖茨,纷纷询问他对这封公开信的看法。
而比尔盖茨已经在商场上摸爬滚打了那么多年,应付新闻界,也显得是相当老练:“……由衷感谢白莲花公司的建议,我们将会认真考虑。对于每一位股东的合理建议,其实我们都会很认真、很仔细的研究。谢谢!”
这其实就是婉拒。对此时的微软来说,PC都还没有普及呢,哪里还能有多余的精力去搞东搞西?去搞网络、社交软件等等呢?样样都有,往往代表着样样稀松,还不如专精一门。毕竟公司的资源有限,要集中所有的一切,保证视窗的成功。
顺便说一句,其实在目前的技术条件下,这样的选择才是最合理的。毕竟不像荆建,其他人也不是重生者呀?
不过,比尔盖茨的回答确实滴水不漏。如果仅仅是这样的一番话,可能就是波澜不惊。然而就在此时,有位记者突然问道:“比尔盖茨先生,肯特先生批评您很傲慢、很骄傲,并且预言您个人将会失败,对此您有何看法?”
这一句问话,宛如导火索般,立刻引燃了比尔盖茨心中的怒火:“对不起,对某位外行的痴人说梦,我不予置评。”比尔盖茨已经忍耐了好多天,真是满腹苦水无人诉说。自己哪里傲慢啦?哪里骄傲啦?白莲花的那位肯特怎么就像只疯狗般,紧咬着自己就不肯放呢?
而比尔盖茨的话也很快得到回应。对着电视镜头,肯特显得相当愤怒:“真抱歉,某位商学院缀学的人去研究计算机软件,这难道不外行吗?而我,起码也有学士学位!”
“……我考上的是哈弗!”
“……我老板是UCLA,而且还在大学学习。在他的身上,我只看到了谦虚!他也绝不会缀学,深深知道学识和教养的宝贵!”
“……”
“好!”仅仅就这一回合,使得记者们全都是热泪盈眶,翘首以盼的人参公鸡终于上演啦!于是他们立刻找到了科地斯,顺便介绍一下,德高望重的科地斯先生就是哈弗大学的校长。
“科地斯先生,您认为应不应该缀学创业?”、“校长先生,您认为学位重要吗?”……
而面对着记者们的追问,科地斯先生一脸懵逼。这绝对就是唯恐天下不乱,让科地斯先生怎么回答?比尔盖茨确实已经成为了哈弗大学的骄傲,但说“鼓励缀学创业”?“学位不重要”?这还是一名大学校长该说的话吗?
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而当肯特当面炮轰后,立刻就引来新闻界的热血沸腾。长枪短炮包围住了两家公司,随后……居然偃旗息鼓了?怎么能这样呢?你们怎么能不互掐呢?我们早就盼着这一天了呢!……
随着时间慢慢过去,外界的热情逐渐消散。看样子,微软的冷处理似乎已经奏效。然而所有人全都没想到,这仅仅是大战前夕的平静,终于,白莲花网络国际召开了新闻发布会:
“我不知道怎么会变成这样,我也不想抱怨比尔盖茨先生的傲慢。作为微软的第四大股东,难道我们白莲花网络国际会希望微软破产倒闭吗?会越过微软董事会,对公司的人事指手画脚吗?会不尊重微软的管理层,对公司的管理横加干涉吗?而我们仅仅是想对微软的研发,提出一个小小的建议,决定权依然在比尔盖茨先生的手中。然而一天天的等待,依然是漠视,我只想说,比尔盖茨先生,您曾经很成功,确实很成功,然而现在您,似乎已经被骄傲迷住了双眼,甚至都听不得别人的意见,甚至都不给别人说意见的机会。奉劝您一句,这可能就是您个人失败的开始!”
看了一眼台下的那十几名记者,肯特继续道:“我们白莲花公司已经是无计可施。只能通过新闻界的朋友们,发出我们的公开信。等会儿每位记者都会有一份,公开信很长,这里我就不念了。但我只想说,我们依然希望比尔盖茨先生能看一眼,希望微软能在我们的建议中快速发展。毕竟,我们也是第四大股东!”
“谢谢诸位,今天不接受提问。再见!”
一群记者纷纷抢问:“肯特先生,您这是对比尔盖茨先生的严厉指责吗?”
“肯特先生,您认为现在微软的战略方向有错误吗?”
“肯特先生,您对《证券法》的修改有什么看法?”
“肯特先生,你们的白莲花还会加大持股,甚至全面收购微软吗?”
“……”
听到这里,肯特稍稍停下脚步,微笑道:“之前我已经说过,我们是战略性投资。谢谢大家!”说完之后,在公司保安的护卫下,肯特迅速的离开了……
……
拿到公开信后,各大新闻机构就立刻找来了各路专家。经过一番点评,就有了个有趣的发现,白莲花公司说的居然还真的有点道理,似乎……还像是那么回事。
而公开信的内容主要归纳为以下三点:
其一、方便用户使用的视窗概念是正确的;
其二、拘泥于PC的视窗研发,这是错误的;
其三、正因为不能拘泥于PC,因此,要突出视窗中的网络和社交软件等功能。
而这份由荆建炮制的公开信,无非是借鉴了前世的历史。在PC领域,微软的视窗系统确实相当成功,甚至把同时代的“噪音”(noise,就是指网景Netscape、美国在线AOL、太阳微sun等五家公司)基本击垮,甚至最后引火烧身,遭来了反垄断调查。
然而当随身携带电子产品的兴起,一夜之间,果粉遍布全球,而那些谷歌、脸书等公司也都纷纷崛起,反而是微软,逐渐的停泄不进了。
这样的公开信,已经不能继续装聋作哑。在一天后,某个微软的新产品发布会,记者们堵住了比尔盖茨,纷纷询问他对这封公开信的看法。
而比尔盖茨已经在商场上摸爬滚打了那么多年,应付新闻界,也显得是相当老练:“……由衷感谢白莲花公司的建议,我们将会认真考虑。对于每一位股东的合理建议,其实我们都会很认真、很仔细的研究。谢谢!”
这其实就是婉拒。对此时的微软来说,PC都还没有普及呢,哪里还能有多余的精力去搞东搞西?去搞网络、社交软件等等呢?样样都有,往往代表着样样稀松,还不如专精一门。毕竟公司的资源有限,要集中所有的一切,保证视窗的成功。
顺便说一句,其实在目前的技术条件下,这样的选择才是最合理的。毕竟不像荆建,其他人也不是重生者呀?
不过,比尔盖茨的回答确实滴水不漏。如果仅仅是这样的一番话,可能就是波澜不惊。然而就在此时,有位记者突然问道:“比尔盖茨先生,肯特先生批评您很傲慢、很骄傲,并且预言您个人将会失败,对此您有何看法?”
这一句问话,宛如导火索般,立刻引燃了比尔盖茨心中的怒火:“对不起,对某位外行的痴人说梦,我不予置评。”比尔盖茨已经忍耐了好多天,真是满腹苦水无人诉说。自己哪里傲慢啦?哪里骄傲啦?白莲花的那位肯特怎么就像只疯狗般,紧咬着自己就不肯放呢?
而比尔盖茨的话也很快得到回应。对着电视镜头,肯特显得相当愤怒:“真抱歉,某位商学院缀学的人去研究计算机软件,这难道不外行吗?而我,起码也有学士学位!”
“……我考上的是哈弗!”
“……我老板是UCLA,而且还在大学学习。在他的身上,我只看到了谦虚!他也绝不会缀学,深深知道学识和教养的宝贵!”
“……”
“好!”仅仅就这一回合,使得记者们全都是热泪盈眶,翘首以盼的人参公鸡终于上演啦!于是他们立刻找到了科地斯,顺便介绍一下,德高望重的科地斯先生就是哈弗大学的校长。
“科地斯先生,您认为应不应该缀学创业?”、“校长先生,您认为学位重要吗?”……
而面对着记者们的追问,科地斯先生一脸懵逼。这绝对就是唯恐天下不乱,让科地斯先生怎么回答?比尔盖茨确实已经成为了哈弗大学的骄傲,但说“鼓励缀学创业”?“学位不重要”?这还是一名大学校长该说的话吗?
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